HR Academy Conference

Opowiem o ciekawym rozwiązaniu, jakim jest rekrutacja otwarta do grona high potential poprzez różnorodne narzędzia typu talent Development days, competences interview, przedstawianie siebie podczas prezentacji przed managerami. Idea jest taka, że poza procesem sukcesji i wyłaniania talentów w typowym cyklu oceny rocznej prowadzimy równolegle proces otwarty z konkretnymi ramami dając szansę osobom, które „czują”, że mają potencjał zgłoszenia się w trakcie roku i wzięcia udziału w konkretnych działaniach bez konieczności czekania na ocena roczną czy „liczenia” na to, że przełożony go dostrzeże. Tutaj oddajemy inicjatywę zdecydowanie bardziej potencjalnemu talentowi tworząc możliwość zaprezentowania siebie. I niezależnie od wyniku zawsze tworzymy plan rozwoju czyli efektem niezależnie od tego czy ktoś trafia do puli high potential czy nie, zawsze jest rozwój.

Wielu praktyków HR spotyka się z prośbą o pomoc zespołom, gdy się tworzą lub gdy jest im trudno – pojawiają się konflikty i nieporozumienia. Bardzo często zwracamy się wtedy o pomoc do firm szkoleniowych, konsultingowych, bo nam zwyczajnie brakuje wiedzy lub umiejętności co można zrobić. Podczas mojego wystąpienia omówię jak zdiagnozować sytuację zespołu tak by w najlepszy możliwy sposób dobrać do nich właściwe narzędzie i/lub interwencję oraz podam przykłady narzędzi i interwencji. Chciałabym by z prezentacji wyszli Państwo zainspirowani do tego, by spróbować działać samodzielnie oraz mieli w zanadrzu kilka praktycznych pomysłów jak to robić.

"Brakuje im motywacji", "efektywność spadła", "nastroje są nienajlepsze"...

Te słowa w ostatnim czasie często padają z ust menedżerów, którzy w natłoku swoich obowiązków mogą nie zauważyć, że to nie o motywację chodzi tylko o energię...

O tym czym jest energia osobista, za co odpowiada i co można zrobić w krótkim i długim terminie by łagodzić skutki pandemicznego wyczerpania opowiem podczas spotkania „Jak dział HR może pomóc pracownikom, którzy czują wyraźny spadek w zarządzaniu ich energią osobistą.”

Chyba nie ma osoby z szeroko rozumianego biznesu, która nie słyszałaby hasła agile odmienianego przez przypadki. Weźmy na przykład framework Scrum. Jedni mówią że jest fajny i że warto się nim zainteresować. Inni, że to nie działa.

W Scrum Guide ad. 2020 jest napisane, że „Scrum jest prosty.”… ale jak go zacząć robić w praktyce, gdy chce się spróbować?

Wystąpienie nie będzie omawiało tematyki transformacji całej organizacji. Skupię się natomiast na tym jak przejść od pomysłu na prowadzenie projektów HR w oparciu o zwinne ramy postępowania do ich realizacji tym sposobem. Jak podlewać zasiane ziarno zwinności, aby później dało plon w postaci właściwego sposobu myślenia i stosowania zwinnych praktyk. Czy zawsze się uda?

Miłośniczka Excela, która porzuciła rekrutację na rzecz People Analytics. Przez 2 lata pracowała nad danymi 30 000 pracowników Nordea Bank jako HR Data Analyst, dostarczając niezliczone ilości raportów, dashboardów, metryk i analiz. Obecnie na stanowisku Management Partnera koordynuje strategiczne projekty i współtworzy rozwiązania automatyzujące procesy HR. Ambasadorka podejścia data-driven w HR, zawsze znajdzie czas aby wytłumaczyć różnicę między turnover a attrition rate.

Na co dzień aktywnie korzysta z mechanizmów grywalizacji, aby: (1) popularyzować policzalny, owskaźnikowany i NIEDROGI sposób na rozwój pracowników,

(2) zwiększać efektywność i zaangażowanie, a tym samym udowadniać, że to co wczoraj było niemożliwe, dziś jest osiągalne, (3) angażować uczestników szkoleń na dłużej, (4) odkryć potencjał pracowników, którzy w obecnej sytuacji zawodowej nie mają okazji w inny sposób go ujawnić, (5) zdiagnozować problemy w zarządzaniu.

Weź udział w HR Academy Conference wybierając bilet idealnie pasujący do Twoich potrzeb.

Są 3 rodzaje biletów, jeden pozwalający uczestniczyć online, bez nagrań video ale w bardzo atrakcyjnej cenie, bilet optymalny dla 1 osoby, zawierający udział online oraz nagrania, by wrócić do tematów i wystąpień oraz bilet firmowy, szczególnie polecany, gdy w firmie pracuje więcej niż 4 osoby w dziale HR, daje nielimitowany dostęp do konferencji dla pracowników oraz dostęp do nagrań po jej zakończeniu.